不同人的关注点：
- 直属领导：想听你在工作中发现的问题和解决思路
- 上级领导：想听你对未来工作中的目标和具体的措施
- 主管领导：想知道你们在工作中可以借鉴推广的亮点
- 外部专家：想知道工作中的创新之处和具体成果档次
- 服务客户：想知道工作中问题的解决办法和配合要求
如何有效传递信息：
5W1H
- why — 为什么要做这个 ppt？目的？
- what — 需要放哪些内容
- where — 如何被展示或投放，地点，场合
- when — 何时提交？
- who— 使用者或听众
- how — 如何更好的进行信息和观点的传达
SCQA
- 背景
- 冲突
- 疑问
- 答案
如何有效发表观点
- Feature
- Advantage
- Benefit
分析模型：
战略分析：SWOT 分析模型
- 优势
- 劣势
- 机会
- 挑战（威胁）
业务分析：波士顿矩阵模型
- 明星
- 问题
- 金牛
- 瘦狗